【発表レポート】社員の「価値観」から未来を描く、次世代リーダ育成プロジェクト
2025-09-19 17:03
次世代リーダー育成プロジェクト「Compassプロジェクト」を実施しました！✨
今回の取り組みは、Skilled Workers株式会社様とご一緒し、3か月間かけて行った集中プログラム。
社員一人ひとりが“自分の価値観と向き合い、自分の未来を描き、そして実際に動き出す”ことを大切にしたプロジェクトです。
最終発表会では、参加した3名の社員が自分の言葉で未来を語り、すでに現場で行動を起こし始めている姿に、私たちも大きな手応えを感じました。
その内容を、今回ご協力いただいたSkilled Workers株式会社様がレポート記事としてまとめてくださいましたので、本ブログでもご紹介します！
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社員の「価値観」から未来を描く──
次世代リーダー育成プロジェクト発表会レポート
株式会社ONE WEDGEでは、組織の成長と共に社員数が急増しており、今年中には100名規模へと拡大が見込まれています。
フラットな組織体制を維持しながら事業を拡大するには、社員一人ひとりが「自ら考え、動けるリーダー」へと成長することが欠かせません。
その一環として実施されたのが、3か月間の集中プログラム 「次世代リーダー育成プロジェクト（通称 Compassプロジェクト）」。
本プロジェクトは、Skilled Workers株式会社（担当：仲川よしの）が設計・ファシリテーションを行いました。
◇研修ではなく「自分のための時間」
従来型のリーダー研修は、会社が求めるスキルや行動を学ぶ形が一般的です。しかし、今回のプロジェクトは全く逆のアプローチを取りました。
社員がまず向き合ったのは「自分は何に価値を感じるのか」という問い。無意識の行動やこれまでの体験を手がかりに、自分の価値観を言語化するセッションから始まりました。その後、価値観を今の仕事と結びつけ、1年後・3年後のキャリアビジョンを描き、さらに実際の現場で行動を起こしていきました。
このプロセスは「会社からやらされる研修」ではなく「自分を知り、未来を描き、すぐに実践する時間」へと変わりました。受講された社員様からは「自分がなぜこの仕事をしているのか腑に落ちた」「これまで見えていなかった強みを再発見できた」という声が上がっています。
◇プロジェクトを通じた3名の変化
今回のプロジェクトには、次世代リーダー候補の3名が参加しました。単にリーダー像を描くだけでなく、実際の現場での行動変化がすでに始まっています。
⚪︎Nさん「考えながら気づく」という価値観を再発見。技術課題だけでなく人の気持ちの機微に気づく力を強みとし、「気づきで育ち合う文化を築くエンジニア」というリーダー像を描きました。現在はその力を活かし、未経験エンジニアの育成に取り組み始めています。
⚪︎Iさん「いい未来を創る」という価値観を軸に、新しいことを提案し挑戦し続ける姿勢を強みとし、「お客様先や自社の課題に主体的に関わるリーダー」というリーダー像を描きました。実際に現場ではお客様の課題を見つけ、自ら提案する行動へと変化しています。
⚪︎Rさん「限界を超える」「お互いに納得できる着地点を探る」「ゴールから逆算する」という3つの価値観を整理。冷静な議論設計力を強みとし、「PMと開発側の意見対立に橋をかけ、双方が納得できる解決を導くリーダー」というリーダー像を描きました。既存プロジェクトの中ではすでにその役割を担い、現場で実践しています。
◇発表会で感じられた“自走”の芽
最終発表会では、3名が自分の言葉で未来を語りました。
「会社に言われたから」ではなく、「自分の意思でこうしたい」と語る姿が印象的でした。
社員一人ひとりの言葉は、仲間にとって刺激であり共感でもありました。経営層からも「自ら考え、主体的に行動できるリーダーを求めている。ぜひ今回の取り組みを、これからの業務や会社の成長に役立ててほしい。大いに期待している」という声が寄せられ、単なる研修発表を超えて、社員が自走する文化の芽生えが感じられる場となりました。
◇「社員を大切にする会社」である証
今回のプロジェクトは、ONE WEDGE様が「社員を大切にする会社」であることを体現する取り組みでした。
⚪︎既存社員にとっては、「自分の成長を会社が応援してくれている」というエンゲージメントの向上。
⚪︎採用候補者にとっては、「入社後もキャリア形成をサポートしてくれる会社」という安心感。
これは、今後の採用広報や社員定着の大きな力になるでしょう。
まとめ
社員が自分の価値観を軸にキャリアを描き、それを仲間と共有し、すでに現場で実践している。
その一つひとつの積み重ねが、会社の未来を形づくります。
今回のプロジェクトを通じて改めて感じられたのは、ONE WEDGE様の根底にある理念──
“one by one”
ひとつひとつの事柄を真摯に向き合い、「WEDGE」として繋ぎ創造していく姿勢。
そして “Three of Mind”が示す、
- クライアント企業への価値提供
- 社員のキャリア・成長支援・給与還元
- 業界および社会全体への持続的な貢献
この三本柱が確かに息づいていることでした。
外部パートナーとして伴走させていただいた私たちSkilled Workers株式会社にとっても、社員の皆さまの変化と真摯な姿勢に触れられたことは大きな学びでした。
この取り組みが、社員とともに歩むONE WEDGE様らしい未来へと実を結ぶことを願っています。
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以上が、今回のSkilled Workers株式会社様がまとめてくださった「Compassプロジェクト」のレポートとなります。
今回の「Compassプロジェクト」では、社員一人ひとりが自分の価値観を深く見つめ直し、未来のビジョンを描き、実際の業務で行動に移すまでを体験しました。
リーダー像を“会社から与えられるもの”ではなく、“自分自身が描き、自らの意思で実践するもの”へと変えていくプロセスは、参加した3名だけでなく、社内全体に大きな刺激を与えてくれました。
ONE WEDGEでは、これからも社員が自ら成長し続けられる環境づくりを大切にし、このような取り組みを積み重ねていきます。
今回芽生えた「自走するリーダーシップ」が、チームや組織全体に広がり、未来のONE WEDGEを形づくっていくことを期待しています✨
