2025年→2026年 歩み始めます!
毎年の始めに、書いているつもり。
なので、振り返ったら、、2020年に創業で、2021年・2022年・2025年はありますが、なんと・・2023年・2024年がなかったです…
※2024年は4月に記載ありました!
今後は毎年年始に書きたいと思いますので、ご了承ください🙇
で、過去の内容は末尾で載せておきます。
2025年を振り返って
2025年を振り返って、何より大きな出来事は
ONE WEDGEの従業員数が100名を超えたことです。
前身企業から経営側のポジションを担って、気づけば13年。
正直なところ、「13年かかったのか」という思いがないわけではありません。
それでも、この節目に辿り着けたことは、心から嬉しく、誇りに思っています。
この成長は、ONE WEDGEメンバーからのリファラル、
採用チームをはじめ採用に関わるメンバー一人ひとりの
日々の丁寧な対応の積み重ね、そして自分自身が向き合い続けてきた結果だと感じています。
ぜひ、従業員の皆さんにも
「自分たちがつくってきた会社なんだ」と誇りに思ってもらえたら嬉しいです。
また仕事面では、
モダンな技術領域にチャレンジできるプロジェクトがいくつも生まれ、
エンジニアメンバーの成長に繋がる一年となりました。
その流れもあり、TECH BLOGは
月30本以上の記事公開が当たり前になり、
「技術を追求する企業」としての見える化も着実に進んでいます。
2026年もこの流れを止めることなく、
新たに対応している
WEBデザイン制作/運用、
Flexibleアサインサービスなども、
さらに発展させていきたいと考えています。
そのためにも、私自身、これまで以上に前線で活動していきます。
引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。
2026年の施策について
本日より、ONE WEDGEとしての2026年が本格的に歩みが始まります。
昨年に改めて掲げた「ひとりひとりの頑張りに”ちょうど”合う場所。」を軸とし、今年も着実に歩みを進めていきます。
そして、2025年から管掌責任者の抜擢を行い、
組織として進化できる体制づくりを進めてきました。
2026年は、組織創造をさらに一段引き上げる一年にします。
主なテーマは以下です。
- 体制化に向けたキーマンのアサインと発掘
- クライアント企業への提案活動の強化と実践
- 体制から派生する新たなプロジェクトの戦略的推進
また、新たなサービス展開も視野に入れ、
既存事業との相乗効果を生み出していきます。
もちろん、
PURPOSEである
「IT業界に、ITエンジニアに貢献する企業!」
この軸が変わることはありません。
私が叶えたいことについて
すでに忘年会の場で、メンバーには伝えましたが、
10年後の経営陣を募集するという決断をしました。
これは、私自身が一番叶えたいことが
ONE WEDGEが継続し続ける企業であることだからです。
世代交代をすぐにということではないと感じていますので、
だからこそ「10年後」という時間軸を設定しました。
すでに手を挙げてくれているメンバーもいます。
これから時間をかけて、伴走しながら、
10年後の経営陣を育て、発掘していきたいと思います。
思想、ビジネスモデル、変革の姿勢、
PURPOSE・MISSION・CONCEPTまで含めて、
未来へ繋がる企業体を本気で目指します。
さいごに
2026年は、ONE WEDGEにとって
本当の意味で重要な一年になります。
投資、利益確保といった現実的なテーマも避けて通れません。
それでも、メンバーへの給与還元を止めるつもりはありません。
「めちゃくちゃ成長するぞ」という意気込みは持ちつつ、
焦らず、少しずつでも前に進む。
後ろは振り返らず、すべてを経験として飲み込み、
ちょっとの前進を積み重ねていく一年にしたいと思います。
本年も、何卒よろしくお願いいたします。
過去の区切り記事
・2021年始動しました!
https://note.com/hiroaki_hashida/n/n4779b3934dc8
・ONE WEDGE 2022年スタートしました!
https://blog.onewedge.co.jp/articles/17
・4年目がスタート!ひとつひとつの向き合いから気付いたコンセプト
https://blog.onewedge.co.jp/articles/21
・2024年START!本年もよろしくお願いいたします。
https://blog.onewedge.co.jp/articles/29